本報訊（通訊員 辛志強）連日來，面對接踵而至的結算工作，興業(yè)房產成本中心堅持“準”字為先，針對近期重點工作、亟待解決的問題和需求進行探討部署，有的放矢制定解決對策，有力推動了各項目結算進展。
      一是狠抓結算基礎管理，做好簽證、變更等資料的收集與整理工作，為項目竣工結算留下準確依據；二是強化預算人員工作精細化管理，做好與咨詢單位、施工單位的溝通及竣工結算資料的整理工作，確保準確無誤；三是針對總包結算，要求各項目主責人嚴格把控結算標準，了解熟知結算聯系單、簽證的出處內容，做到每一個數據有據可查，有理可依，保證結算數據準確性，同時為后期結算分析做好前期數據沉淀積累；四是加強結算工作質量與進度管理，嚴格執(zhí)行工程結算資料收集時間及工程結算分配時間管理辦法，把握好提報資料時間差，在嚴格成本控制的基礎上，確保集中結算工作高效完成。